¿Dónde se están yendo los fondos?
EST. MMXXVIBuenos Aires · ArgentinaN° 001 / Aetheris
Dirección financiera boutique para empresas en crecimiento
Dirección financiera
y estratégica
para empresas reales.
Orden, claridad y criterio para decidir con información financiera confiable.
Acompañamos a empresarios, socios y equipos directivos a entender sus números, anticipar escenarios y tomar decisiones con mayor claridad.
Liquidez·Rentabilidad·Flujo de fondos·Capital de trabajo·Escenarios·Valuación
Tensión estratégica
Las decisiones importantes
no deberían tomarse a ciegas.
Cuando la información financiera no está clara, el negocio empieza a decidir por intuición, urgencia o costumbre.
¿Por qué vendemos más, pero no hay liquidez?
¿Cuánto capital de trabajo necesita realmente la empresa?
¿Qué pasa si seguimos tomando decisiones así?
¿Qué escenario financiero conviene priorizar?
¿Cómo impacta esta inversión en el negocio?
Cuando estas preguntas tienen respuesta, la empresa deja de reaccionar y empieza a anticiparse.
Áreas de trabajo
Cómo podemos
ayudarte.
Tres focos complementarios, pensados para ordenar información, anticipar escenarios y sostener decisiones con criterio.
01
Dirección financiera
Ordenamos la información clave del negocio para construir una mirada clara sobre rentabilidad, liquidez, flujo de fondos y capital de trabajo.
Focos de trabajo
- Orden financiero
- Indicadores de gestión
- Análisis de rentabilidad
- Flujo de fondos
- Capital de trabajo
02
Modelización y escenarios
Construimos modelos financieros para proyectar decisiones, anticipar necesidades y evaluar alternativas antes de ejecutarlas.
Focos de trabajo
- Proyecciones financieras
- Escenarios base, optimistas y críticos
- Análisis de inversión
- Evaluación de decisiones
03
Valuación y decisiones de inversión
Acompañamos decisiones relevantes de inversión, expansión, socios o proyectos, incorporando criterio financiero y visión estratégica.
Focos de trabajo
- Valuación de empresas
- Análisis de proyectos
- Evaluación de riesgo
- Criterio para socios y directivos
No se trata de mirar números. Se trata de convertir información dispersa en decisiones concretas.
Metodología
Cómo trabajamos.
Un proceso estructurado en tres etapas, con entregables concretos en cada instancia. Trabajamos sobre información real, no sobre expectativas.
01
Diagnóstico
Entendemos la situación real del negocio, revisamos información financiera y detectamos los puntos críticos que condicionan la toma de decisiones.
Entregable
Mapa financiero inicial + principales variables de análisis.
02
Modelo financiero
Ordenamos datos, construimos escenarios e indicadores para transformar la información en una herramienta de dirección.
Entregable
Modelo financiero, escenarios y criterios de lectura.
03
Decisión y ejecución
Acompañamos la interpretación de resultados para que cada decisión tenga fundamento, impacto esperado y próximos pasos claros.
Entregable
Recomendaciones, escenarios comparados y plan de decisión.
Agendar conversación inicial
Confidencial · Práctico · Sin compromiso
Transformación
De la intuición
a la dirección financiera.
Antes
Decidir con información dispersa.
- —Información dispersa en planillas y sistemas
- —Decisiones tomadas por urgencia o intuición
- —Falta de claridad sobre la liquidez real
- —Crecimiento sin control financiero
- —Dudas y tensión entre socios o directivos
Después
Decidir con criterio financiero.
- Información ordenada y consolidada
- Escenarios claros antes de decidir
- Criterio financiero sostenido en datos
- Mejor lectura del flujo de fondos
- Decisiones alineadas a la realidad del negocio
Para quién trabajamos
Empresas reales,
decisiones reales.
Acompañamos a empresarios y equipos directivos que necesitan transformar información financiera en una herramienta concreta de dirección.
01
Perfil 01
Empresarios en crecimiento
Vendés, crecés y el negocio se mueve, pero la información financiera no acompaña la velocidad de las decisiones.
Conversemos
02
Perfil 02
Empresas en expansión o inversión
Estás evaluando una nueva inversión, una apertura o un proyecto que va a comprometer caja por varios meses.
Conversemos
03
Perfil 03
Socios o equipos en decisiones clave
Hay una decisión importante sobre la mesa y necesitan una mirada financiera para alinear criterios y evaluar el impacto.
Conversemos
04
Perfil 04
Empresas en marcha
El negocio funciona y la caja se maneja por intuición. Falta convertir esa información en una herramienta de dirección.
Conversemos
Nuestra mirada
Una mirada financiera
para decisiones reales.
Trabajamos con información concreta, contexto empresario y criterio financiero. No buscamos producir reportes para archivar, sino herramientas que ayuden a decidir mejor.
01
Claridad sobre el presente
Una mirada limpia del estado real del negocio, sin ruido contable.
02
Proyección de escenarios
Modelos para anticipar el impacto de cada decisión antes de ejecutarla.
03
Criterio para decidir
Marcos de análisis que ordenan la conversación entre socios y directivos.
04
Acompañamiento confidencial
Una relación de trabajo discreta, sostenida y orientada a resultados.
Conversación inicial
Primera conversación
confidencial.
La primera conversación nos permite entender tu situación, ordenar las variables clave y evaluar si tiene sentido avanzar juntos.
Confidencialidad
Toda la información compartida se trata con absoluta discreción.
Enfoque práctico
Una conversación orientada a la situación real del negocio.
Sin compromiso
Una instancia inicial para evaluar si tiene sentido avanzar.
Publicaciones
Ideas para
decidir mejor.
Análisis, criterio financiero y herramientas para empresarios que necesitan tomar mejores decisiones.
Próximo paso
Tomá decisiones con
más claridad financiera.
Si tu empresa necesita ordenar información, anticipar escenarios y decidir con mayor criterio, podemos tener una primera conversación confidencial.
Confidencial · Práctico · Sin compromiso